Training: Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Zielsetzung

Nach dem Training kennen die Teilnehmer die wichtigsten Schritte und Inhalte zur Formulierung von a 

Strategie und können konkrete Entscheidungen für den Start ihres Strategieprozesses treffen. 

Inhalt

Starten eines Nachhaltigkeitsstrategieprozesses

• Rahmenbedingungen, Projektorganisation, Ressourcen, Zeitplan, Kompetenzen

Vertiefte Theorie zu den 5 Schritten der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, inkl. Ausarbeitung and 

Beispiele in Arbeitsgruppen.

Ausgangspunkt und Reflexion: Wesentlichkeitsanalyse zur Definition der wesentlichen Themen der 

Unternehmen (wo ist das Unternehmen und wo sind die stärksten Auswirkungen).

Ambition & strategischer Rahmen:

• Positionierung und Anspruchsniveau: von „Compliance“ bis „Pioneer“
• Gestalten Sie strategische Stossrichtungen und formulieren Sie Ambitionen

Ziele und Indikatoren

• Was macht gute Ziele aus und wie misst man sie?

Governance und strategische Verankerung

• Nachhaltigkeitsmanagement etablieren

Umsetzung (inkl. Maßnahmen)

• Wichtige Maßnahmen im Unternehmen, die es ermöglichen, die Strategie mit Leben zu füllen und die Strategie mit Leben zu füllen und die gesetzten Ziele zu erreichen

Outlook oder Einbettung in UNGC/CoP-Reporting

Teilnehmergruppen

Alle (neuen) Mitglieder des UN Global Compact sowie andere interessierte Unternehmen, eher kleiner bis größer

mittelständische Unternehmen, die erste Anhaltspunkte für die Erstellung einer Nachhaltigkeitsstrategie suchen.

Format

Vor Ort

Sprache

Englisch